Teamentwicklung und Workshops – Nicole Kloppenburg, Paderborn | Konfliktklärung, Teamentwicklung, Sparring

Ich entwickle Workshops, die keine graue Theorie sind - sondern echte Wirkung erzeugen.

Jeder Workshop wird indiviuell konzipiert. Was bleibt, ist nicht der Flipchartm, sondern das Denken das danach einfach anders ist.

Für Teams, die gemeinsam besser werden wollen. Für Führungskräfte, die wissen, dass Menschen den Unterschied machen.

Teams verbinden

Wenn aus Nebeneinander wieder Miteinander werden soll.

Teams scheitern selten an fehlendem Fachwissen. Sie scheitern daran, dass sie nebeneinander denken statt miteinander. Ich schaffe den Raum, in dem wieder gesprochen wird.

Erstgespräch buchen

20 min kostenfrei

Woran Sie merken, dass die Verbindung fehlt.

Im Meeting nicken alle. Entschieden wird danach auf dem Flur.
Dieselben Themen kommen immer wieder auf den Tisch.
Zwei Bereiche arbeiten gegeneinander statt zusammen.
Ein neues Team oder eine neue Führungskraft soll zusammenfinden.

Formate

Drei Themen. Ein Ziel: wieder miteinander arbeiten

01 Führung/Leadership

Führung ist keine Rolle . Sie ist eine Haltung. In diesem Workshop arbeiten Führungskräfte daran, was wirklich zählt: Klarheit über sich selbst, Wirkung auf andere und den Mut, Entscheidungen zu treffen - auch unbequeme.

Selbstrefelxion

Entscheidungskraft

wirkung

Flexibel, Inhouse oder extern, Einzel‒ & Gruppenformat

02 Teamentwicklung

Teams scheitern selten an fehlendem Fachwissen. Sie scheitern daran, dass sie nicht miteinander denken, sondern nebeneinander. Dieser Workshop schafft den Raum, in dem echte Zusammenarbeit entsteht. Gemeinsam werden Muster sichtbar, Rollen geklärt und neue Spielregeln vereinbart – die auch nach dem Workshop tragen.

Zusammenarbeit

Rollenklarheit

Vertrauen

Formate: Halbtag bis mehrtägig

03 Board-Inventur

Ein Gremium ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Aber funktioniert es wirklich so? Die Board-Inventur ist eine strukturierte Analyse und Reflexion des gesamten Boards. Ehrlich, tiefgehend und mit dem Mut, das zu benennen, was bisher ungesagt blieb. Das Ergebnis: ein klares Bild des Status quo und konkrete nächste Schritte für mehr Wirksamkeit.

Gremienarbeit

Analyse

Wirksamkeit

Individuelles Format, vertraulich. Auf Anfrage.

Selbständige & Unternehmer:innen

Führungskräfte in Verantwortung

Teams & Organisationen

Das weiße Blatt Prinzip

Jeder Workshop beginnt mit einem weißen Blatt

Und mit der Frage, wo Sie und Ihr Team wirklich stehen. Nicht, wo Sie stehen sollten. Keine Frontal-Beschallung, keine Folien-Schlachten. Was bleibt, ist nicht das Flipchart, sondern ein Team, das danach anders miteinander spricht.

1

Situation verstehen

Vorgespräch, Bedarfsanalyse, ehrliche Einschätzung. Was ist wirklich gefragt - was steckt dahinter?

2

Konzept entwickeln

Kein Einheitsformat. Jeder Workshop wird auf die Gruppe, das Thema und das Ziel zugeschnitten.

3

Gemeinsam denken

Im Workshop selbst: Tempo, Tiefe und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.

4

Klarheit und nächste Schritte

Was nach dem Workshop bleibt: konkrete Erkenntnisse, vereinbarte Schritte und echte Veränderung.

Ausgezeichnete Methode

Die Tatburg®: Europäischer Trainingspreis 2025 in Gold.

In meinen Workshops arbeite ich mit der Tatburg®. Die Methode setzt Entwicklung auf zwei Ebenen in Gang, im Kopf und im Herzen, und führt zu Ergebnissen, die sich umsetzen lassen. Sie funktioniert im Einzelcoaching genauso wie in der Großgruppe.

Der BDVT hat sie 2025 mit dem Europäischen Trainingspreis in Gold ausgezeichnet.

Einsatz der Tatburg® anfragen