Nicole Kloppenburg

Ich begleite Selbständige, Unternehmer und kleine Teams dabei, bessere Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und Entwicklung wirksam zu gestalten. Ich bin Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Denn manche Dinge sind nicht kompliziert. Sie sind nur unausgesprochen.

Der springende Punkt

Wenn es komplex wird, hilft Klarheit.

Zu viele Gedanken.

Sie stehen im Kopf, aber nicht in einer klaren Richtung.

Zu viele Optionen.

Sie wissen, was möglich wäre. Aber nicht was jetzt sinnvoll ist.

Zu viele Baustellen

Ihr Alltag ist voll. Für das Wesentliche bleibt zu wenig Raum.

Zuviel Verantwortung

Am Ende müssen Sie die Entscheidung treffen.

Die wenigsten Dinge sind zu kompliziert. Sie sind nur unausgesprochen. Ich bin Ihr Gegenüber, das Sie im eigenen Betrieb nicht haben: vertraulich, direkt und auf Augenhöhe.

Wo liegt ihr springender Punkt?

Je nachdem wo er liegt: bei Ihnen, zwischen Ihnen und Ihren Geschäftspartnern oder im Team. Drei Wege zum springenden Punkt:

SPARRING

Für die Entscheidungen, die Sie mit niemandem im Unternehmen besprechen können. Wir sortieren, was wirklich los ist, und finden den blinden Fleck, bevor er Sie einholt.

Zum Sparring

KONFLIKT

Wenn Gespräche nicht mehr weiterführen schaffe ich einen geschützten Rahmen. Hier kann gesagt werden, was gesagt werden muss,. Ich begleite Sie bis zu Vereinbarungen die tragen.

Zu Konfliktbearbeitung

ENTWICKLUNG

Rollen klären; Zusammenarbeit neu ordnen, gemeinsam nach vorne schauen.

Vom Einzelworkshop hin zur Begleitung im Jahresprogramm.

Workshops

Ich weiß wie es ist.

Seit 1998 führe ich selbst ein Unternehmen: mit Teams. Mit Entscheidungen, die man abends mit nach Hause nimmt. Mit Gesprächen, die man zu lange aufschiebt.

Diese Erfahrung ist heute die Grundlage meiner Arbeit. Dazu kommt das Handwerk der Kommunikation, Psychologie, Konfliktklärung und das, was die Neurowissenschaft über Entscheidungen und Konflikte weiß.

Ich suche in meiner Arbeit ihren springenden Punkt.

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Executive Sparring

Wir finden den blinden Fleck, bevor er Sie einholt.

Typewriter

Unternehmer:innen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen. Schwierig werden die Fragen, bei denen Erfahrung und Fachwissen allein nicht weiterhelfen - weil man selbst Teil der Situation ist. Dann hilft ein Gegenüber, das weder Mitarbeiter, Berater noch Freund ist.

SPARRING - Anlässe

Entscheidungen

Wenn mehrere Wege plausibel erscheinen.

Führung

Wenn Mitarbeiterthemen komplex werden.

Konflikte

Wenn Sie selbst beteiligt sind oder eingreifen müssen.

Positionierung

Wenn Unternehmen oder die eigene Rolle neu sortiert werden müssen.

Veränderung

Wenn das Alte nicht mehr trägt, das Neue aber noch nicht klar ist.

Standortbestimmung

Wenn die Frage nicht "Was kann ich?" sondern "Was will ich?" lautet.

Kontakt

More info

Konflikte klären / Konflikte lösen

Wenn Spannung entsteht, bevor es eskaliert.

Wenn Gespräche nicht mehr weiterführen

Typewriter

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Wahrnehmungen. Problematisch wird ein Konflikt nicht dadurch, dass er existiert. Problematisch wird er, wenn niemand mehr über das spricht, worum es tatsächlich geht. Wenn Gespräche nicht mehr weiterführen. Vielleicht drehen sich Gespräche im Kreis, Vertrauen ist verloren gegangen, Lager entstehen oder Entscheidungen werden blockiert. Dann braucht es einen geschützten Rahmen, in dem wieder ausgesprochen werden kann, was gesagt werden muss.

01 - Verstehen

Was ist tatsächlich passiert?

02 - Klären

Worum geht es hinter den Positionen?

03 - Aussprechen

Was muss auf den Tisch?

04 - Vereinbaren

Was braucht es, damit Zusammenarbeit wieder möglich wird?

Format: Klärungshilfe, Mediation, Konflikt-Sparring, Moderation schwieriger Gespräche, Konfliktprävention, Workshops.

Das weiße Blatt Prinzip

Das weiße Blatt Prinzip.

1

Situation verstehen

Vorgespräch, Bedarfsanalyse, ehrliche Einschätzung. Was ist wirklich gefragt - was steckt dahinter?

2

Konzept entwickeln

Kein Einheitsformat. Jeder Workshop wird auf die Gruppe, das Thema und das Ziel zugeschnitten.

3

Gemeinsam denken

Im Workshop selbst: Tempo, Tiefe und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.

4

Klarheit und nächste Schritte

Was nach dem Workshop bleibt: konkrete Erkenntnisse, vereinbarte Schritte und echte Veränderung.

Referenzen

Der springende Punkt ....

PunCtum saliens

Aristoteles beobachtete im sich entwickelnden Hühnerei einen winzigen Punkt, der als erstes zu pulsieren beginnt: der springende Punkt, der erste Herzschlag. Für ihn war das der Moment, in dem Leben anfängt. Die Scholastiker des Mittelalters übernahmen den Begriff und machten ihn zur philosophischen Metapher: punctum saliens bezeichnet seitdem den entscheidenden Kernpunkt eines Arguments, den Ort, von dem aus alles andere abhängt. Goethe kannte ihn. Die Juristen kennen ihn. Und jeder, der je in einem festgefahrenen Gespräch plötzlich gespürt hat, dass sich etwas verschiebt, der kennt ihn auch. Genau diesen Moment suche ich in meiner Arbeit. Denn oftmals liegt der Ursprung weit vor dem was wir wahrnehmen und in Worte fassen können.

Kontakt

STIMMEN

Was andere sagen.

Selten eine so engagierte und kompetente Beraterin erlebt. Sie ist im Denken und Handeln meist 2 Schritte voraus und ūberaus kreativ. Diese Kombination macht oft den Unterschied. Sehr empfehlenswert!

Karl Kaiblinger

Kaiblinger + Partner, Wien

Ich arbeite sehr gerne mit Frau Kloppenburg zusammen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.

Christiane R.

Personalentwicklung, Montabaur

Hervorragende Expertin, kompetente, pragmatische, ganzheitliche und individuelle Beratung, die direkt zum Nutzen bei mir geführt hat. Unbedingte Weiterempfehlung!

Prof. Dr. Carsten P.

Steuerberater, Verlagsleiter, Paderborn

Frau Kloppenburg habe ich für ein Coaching zur Orientierung im Hinblick auf den Schritt in die Selbständigkeit gebucht. Sie konnte mir dabei neue Ideen und Inspirationen geben und vorhandene Ängste nehmen. Dadurch hat Sie mich in meiner Entscheidung bestärkt, die nächsten Schritte zu gehen. Gerne empfehle ich Frau Kloppenburg weiter.

Peter B.

Solopreneur, Paderborn

Ich habe mich rundum wohl gefühlt. Nicole Kloppenburg arbeitet empathisch - professionell. Das Coaching mit ihr war sehr hilfreich und effizient.

Nicole M.

Solopreneurin, Düsseldorf

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AUSGEZEICHNETE METHODE

Europäischer Trainingspreis 2025

Mit der Tatburg® arbeite ich dort, wo andere Methoden an ihre Grenzen stoßen. Die Jury überzeugte die nachhaltige Wirkung, partizipatives Arbeiten und die konkrete Ergebnisse.

Von Einzelcoaching bis Großgruppenveranstaltung – flexibel, wirksam, ausgezeichnet.